Ma charte éthique

En tant que coach profesionnelle et thérapeute Zéro Mental

Sur Internet, vous trouverez aujourd’hui de nombreuses personnes qui se présentent comme coach.
Il ne m’appartient pas de juger leur travail, leurs intentions ou leur légitimité.

En revanche, il est de votre responsabilité, en tant que personne accompagnée, d’identifier si les modalités proposées correspondent à ce que vous recherchez réellement : une pratique éthique, supervisée, claire dans sa déontologie, respectueuse de votre autonomie et de votre système interne.

Pour avoir moi-même été accompagnée par des professionnels qui me donnaient leurs avis, leurs interprétations ou leurs solutions, j’ai identifié un premier point de vigilance essentiel :
dès lors qu’un praticien donne son avis personnel, nous ne sommes déjà plus dans le coaching, mais dans une forme de consulting, de conseil ou d’influence.

Ma pratique repose sur une posture radicalement différente.

Cette charte a pour vocation de poser un cadre clair, lisible et sécurisant, afin que vous sachiez précisément dans quel type de relation d’accompagnement vous vous engagez.

1. Principe fondamental : la neutralité absolue

Je m’engage à une posture de neutralité totale.
Vous n’êtes jamais considéré(e) comme un problème à corriger.

Concrètement :

• je ne donne pas d’avis personnel,
• je n’interprète pas votre histoire,
• je ne projette ni mes croyances, ni mes valeurs, ni mon vécu,
• je ne cherche pas à “avoir raison”, ni à orienter vos décisions.

2. Respect de votre autonomie et de votre responsabilité

En tant que personne accompagnée :

• vous êtes responsable de votre système interne,
• les solutions ne viennent pas de moi, mais de vous,
• aucune transformation durable ne peut être imposée.

Mon rôle est de créer les conditions qui vous permettent de reprendre la responsabilité de votre fonctionnement interne, à votre rythme, selon vos choix.

3. Absence de conseil, d’injonction ou de solution clé en main

Toute intervention vise un déplacement de l’état interne,
jamais à vous dire quoi penser, quoi faire ou quoi décider.

Le coaching n’est pas du consulting.

4. Présence incarnée et posture Zéro Mental

Je m’engage à :

• maintenir un état de Zéro Mental / point zéro,
• être centrée, présente corporellement,
• pratiquer une écoute fine, verbale et non verbale,
• rester vigilante à mes propres états internes.

La qualité de présence prime toujours sur la technique.

5. Travail à la source, jamais uniquement sur les symptômes

Ma pratique ne se limite pas à la gestion des symptômes
(stress, fatigue, ruminations, tensions relationnelles).

J’interviens à la source des automatismes internes :

• images,
• sensations,
• croyances.

Il ne s’agit pas de compenser un fonctionnement, mais de permettre sa réorganisation interne.

6. Utilisation éthique du langage, de la voix et du silence

Le langage est utilisé comme un outil de régulation, jamais de manipulation.

Cela implique :

• une parole précise, sobre et ajustée,
• l’usage conscient du silence,
• le respect de votre rythme,
• une voix au service de la régulation, non de l’influence.

7. Corps, posture et phénomènes hypnotiques

Le corps est reconnu comme un levier central de transformation.

Je m’engage à :

• respecter vos limites physiques et émotionnelles,
• utiliser les phénomènes hypnotiques de manière naturelle et non forcée,
• veiller à l’intégration corporelle des changements.

Aucune expérience n’est recherchée pour “impressionner” ou “prouver” une efficacité.

8. Supervision, humilité et cadre déontologique

Je m’inscris dans un processus de supervision régulier et reconnais les limites de mon champ d’intervention.
Si nécessaire, je vous oriente vers un autre professionnel.

• Supervision collective : tous les 15 jours
• Supervision individuelle : lorsque c’est pertinent

Ma supervision représente un investissement annuel compris entre 1 500 € et 3 000 €, garant d’une pratique responsable, évolutive et éthique.

9. Légèreté, humanité et respect du vivant

La profondeur n’exclut pas la légèreté.

Je m’autorise le rire et l’humour comme leviers de déprogrammation,
je respecte l’imperfection,
et je ne dramatise pas les processus internes.

 Le sérieux du cadre ne signifie jamais rigidité ni gravité.

En conclusion

Cette charte n’est pas une promesse de résultat.
Elle est un engagement de posture, de présence et d’éthique.

Elle garantit que l’accompagnement proposé vise une chose essentielle :
vous permettre de reprendre le lead de votre système interne, sans dépendance, sans emprise, sans projection.